?6S治理系统培训会召开
? ? 为强化6S治理 ，提高现场治理尺度 ，使公司全员意识到6S治理的沉要性 ，公司于2012年9月6日-7日在办公楼会议室进行了6S治理中层治理干部培训会 ，公司中层治理干部及各出产主管共43人参与了培训。
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? ? 这次培训由质量总监王雄伟组织 ，由表聘博瑞图企业征询有限公司杜教员主讲。培训中主讲者首先对执行6S的作用和意思 ，6S治理执行打算进行了介绍。随后对6S执行的四个阶段 ，即清洁和整顿现场、定置治理、可视化治理、尺度化进行了具体的解说 ，并将其他工厂改善成效进行了展示。最后凭据在出产现场拍摄的一系列不切合6S治理要求的照片整顿成6S重点问题造作整改表 ，造定期限进行整改 ，同时要求各区域掌管人对所管辖区域存在的问题进行自查 ，并发起宽大员工 ，让各人相识6S的执行意思与主张。
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? ? 这次的培训 ，预示着6S治理工作的正式启动 ，也为日后6S治理工作打下了坚实的基础。
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